Management visuel

A quelques jours du départ du Trophée des Roses des Andes, un Rallye d’orientation, nous affinons nos préparatifs. Comme l’an dernier, nous avons conçu ce projet avec de Mind Mapping de A à Z. Nous sommes passées par des brainstormings pour connaître nos motivations, fixer les objectifs et répertorier nos partenaires et sponsors. La réalisation d’une TO DO Map collaborative a été la clé pour gérer ce projet en sachant que nous sommes 2 personnes avec une activité professionnelle, familiale et engagées d’ans d’autres projets à gérer au même temps.

Introduction Dans cette 2ème partie consacrée aux multimodalités du travail, nous allons aborder la question des outils collaboratifs. C’est systématiquement celle qu’on nous pose en premier. Mais utiliser des outils …

Le Management visuel, c’est rendre le travail plus facile grâce aux méthodes visuelles. La facilitation visuelle, c’est d’utiliser ces méthode en collectif pour rendre le travail d’équipe plus efficace et confortable. Le Manager-Facilitateur présente l’une des postures modernes que tous les tenants du management participatif ou collaboratif appelle de leur vœux.

Le Management Visuel, initialement au service de l’amélioration contibue va beaucoup plus loin désormais ! Et les leaders l’ont bien compris. Désormais, nous voulons partager une vision commune, donner à voir le futur pour motiver, rassurer, faire rêver … Nous parlons de Leadership Visuel !

Parcours de formation Mind Mapping : de l’efficacité quotidien à l’outil de management visuel incontournable pour l’ensemble des organisations qui souhaitent devenir agiles.

Gérer visuellement ses priorités et ses tâches avec la matrice Eisenhower. Réaliser et animer une matrice Einsehower avec un logiciel Kanban ou de Mind Mapping comme XMind et MindManager.fre